核心摘要:茶新聚成董事长化、促进战略合作伙伴关系建设的作用。峨眉雪芽商学院组建后,将展开六个方面的工作:1、基于峨
峨眉雪芽成立国内首个茶叶商学院六大举措创新打造国际知名国内一流茶企 刘忠俊)
2014年,峨眉雪芽集团将在渠道和终端上投入重兵、联合中国规模最大实力最强的和君咨询集团,率先在行业内开办峨眉雪芽商学院。
作为一家有态度和责任感的中国茶企,峨眉雪芽一直致力于峨眉核心产区稀缺资源和“峨眉高山林间茶”珍稀品质的传承和推广工作。
峨眉雪芽商学院的成立,将通过深入挖掘品牌价值、整合多方有效资源,承担起传播品牌及企业文化、促进战略合作伙伴关系建设的作用。
峨眉雪芽商学院组建后,将展开六个方面的工作:1、基于峨眉雪芽茶业集团的人力资源战略,打造核心团队竞争力,提升企业管理效率和执行效率,通过企业员工培训体系的建立,推动峨眉雪芽集团的人才储备、培训和晋升。
2、指导峨眉雪芽茶叶研究所工作,正式启动“中国高山林间茶”的标准制定和审核发布工程,围绕着茶叶优质、高产、高效和茶叶行业的关键、共性科技问题开展攻关创新,为峨眉雪芽茶产品提供强大的理论及技术保障。
3、在省会成都,重点打造和推出峨眉雪芽茶文化主题酒店——峨眉山雪芽大酒店,作为传播茶文化的一个重要窗口,弘扬中国茶文化。
4、全面培训高山林间茶的专业人士。
面向全社会招生,包括所有茶叶从事者,从茶叶种植、茶园基地管理、生产加工、包装仓储、品牌推广、销售、到服务所有环节的人都可以到峨眉雪芽商学院这个平台学习和交流,为公司和经销商选拔、培训和输送高等级人才。
5、强化品牌营销和线上线下并行的销售模式,对峨眉雪芽经销商团队的营销能力进行统一、专业管理,采用线上线下相结合的O2O教学方式,联动企业、微博、电商等多元化平台,进一步聚合经销商与品牌的营销合力,实现战略合作伙伴的真正共赢。
6、研究雪芽茶叶的产业链条拓展,实行厂商价值一体化,主要致力于通过开设定期开设培训课程、实体店面对面交流指导经销商如何开店、如何经营管理、如何赚钱,真正实现厂商价值最大化。
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峨眉雪芽成立国内首个茶叶商学院六大举措创新打造国际知名国内一流茶企茶新聚成董事长 2014年10月10日,由聚成股份董事长陈永亮老师主讲的为期三天两夜的《领袖财富》总裁班在郑州市弘润华夏大
茶新聚成董事长
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2020年11月12日 13点25分 1F
峨眉雪芽成立国内首个茶叶商学院六大举措创新打造国际知名国内一流茶企