稻盛和夫:敬天爱人者成

稻盛和夫:敬天爱人者成2020-12-11 16:38五杯茶 阅读:83 字体:
稻盛和夫:敬天爱人者成
  
   稻盛和夫 阿米巴经营学堂 2018—11—08
  
  公司刚刚起步,我连自己的亲兄弟姐妹都不能照顾周全,却不得不许诺舍命保障这些非亲非故的人们的生活。
  
  毫不隐瞒地说,当时我不禁这么想:经营企业不是在干傻事吧。
  ——稻盛和夫
1京瓷社训——敬天爱人
  
  西乡的思想,一言以蔽之——敬天爱人。
  这四字西乡晚年常写于书法作品之中,京瓷将它作为社训。
  
  敬天爱人——敬畏上天,关爱众人。
  这词句优美、动听,触动人心。
  所谓敬天,就是依循自然之理、人间之正道——亦即天道,与人为善。
  换言之,就是“坚持正确的做人之道”;所谓爱人,就是摈弃一己私欲,体恤他人,持“利他”之心。
  
  我出生于鹿儿岛市药乐师盯,距西乡出生地加治屋町很近。
  西乡是故乡人们的骄傲,常听父母、老师讲述有关西乡的种种。
  当然,“敬天爱人”一语也是自幼耳濡目染。
  
  在西田小学就读时,校长的屋子里便挂着一幅“敬天爱人”的精妙之作;儿时我自封孩子王,常跟伙伴们在西乡的临终之地城山奔跑嬉闹,岩崎谷隧道上也立有“敬天爱人”的碑刻。
  
13岁那年,第二次世界大战才终结,所以小学时我接受的是战前教育。
  当时的时代已逐渐向军国主义倾斜,然而在我孩童的内心却能感知到,西乡的教诲超越了地域、国家、人种和宗教的差异,是永恒不变的真理。
  
  之后,我大学毕业,进人京都松风工业这家生产电瓷瓶的中小企业就职。
  然而,刚开始工作公司就持续拖欠工资,同期入职的员工对公司不抱希望,纷纷辞职离去。
  只我一个人留下,埋头专注于研究特殊瓷器,即现在所谓的新型陶瓷。
  
  其后,我因与上司发生冲突而离职。
  
  这时,七位同伴给予声援:“绝不能让稻盛的技术夭折,成立新公司吧!”于是,与他们一起共同创立了新公司——1959年4月1日,京瓷公司的前身京都陶瓷诞生。
  
  没多久,我便与“敬天爱人”四字有了宿命般的重逢。
  
  宫木电机制作所宫木男也社长在我创业时曾慷慨出资,且就任京都陶瓷第一任社长,是我的大恩人。
  某天,出差归来,他一边解开一个包裹一边说:
  “稻盛,买了好东西送你。
  是你的同乡西乡隆盛的书法作品,我估摸着说不定你能喜欢。
  ”

一看,正是西乡所书的“敬天爱人”。
  尽管并非西乡的亲笔而是临摹之作,宫木先生对刚刚扬帆起航的公司给予的这番好意,以及其中倾注的温暖情谊,让我感激之余,流下了热泪。
  
  我立即拿去装裱店装裱起来挂在公司的接待室中。
  当时还在借用宫木电机的仓库二楼当办公室,冬天仅能依靠圆火炉烧炭取暖,这幅字如今已被熏成了茶褐色,然而它却是我的无价珍宝,无可替代,现在仍悬挂在我的工作室中。
  
  就这样,27岁时我由一介普通技术人员被推举到企业经营者的位置。
  从公司创立之时起,员工就要求我做经营方面的判断。
  此时倘若出现一丝判断失误,这个小小的风险企业转瞬就会分崩离析。
  
  我既未学习过经营,也毫无经营的经验。
  究竟如何从全局上判断事物,我迷惑不解。
  那期间,要求我下判断、做决策的事情接踵而来。
  万般苦恼之后,我终于下定决心——把孩提时父母、学校老师教导的“坚持做人的正确之道”作为一切事物的判断准则。
  不知经营为何物的我,将融人血脉的最朴实的伦理观套用在企业经营上。
  除此以外毫无其他经营手段可言。
  
  那一刻,我的目光停留在宫木社长所赠的“敬天爱人”的书法上。
  “敬天”,不正是前文所述“坚持做人的正确之道”吗?
  “按西乡的教诲行事,绝不会错!”
  这么想着,我就决定将“敬天爱人”作为京瓷公司的社训。
  自那以来,我遵循这一思想,掌舵公司的经营,从无偏道。
  
2确立经营理念
  
  企业经营需要大义。
  
  创业第三年,也就是1961年4月发生的事件,让我深刻领会了这一点。
  
  前一年初次录用的11名高中毕业生集体来到我的办公室,说:
  “我们入职的时候完全不知道原来是这么破败的一家公司,我们对未来很担忧,实在没法安心工作。
  你要给我们保证定期加薪和奖金发放。
  如果不答应那今天就全体辞职。
  ”
  说是连血印盟书都准备好了,看起来势必不达到目的绝不肯善罢甘休。
  
  京瓷当时是成立不久的小公司。
  我只好试着说服他们。
  “这些要求我很难做出承诺。
  大家齐心协力以求公司发展,好吗?”
  然而,他们一步也不退让:“我们要生活。
  请给予未来的保证。
  ”
  于是我将他们领至自己的住处,促膝商谈。
  当时,我和家人住在京都嵯峨野广泽池附近的一个市营小住宅中。
  在那里,对话持续了三天三夜。
  
  “虽然无法承诺未来,但肯定所做的一切都是为了你们。
  请相信这一点。
  若有背信弃义之事,任杀任剐。
  ”
  话已至此,他们也含泪点头。
  这场小小的内乱总算平息,好歹松了口气。
  然而,那一夜,我辗转难眠。
  
  父亲是战前印刷所里的学徒出身,从我记事起,就在鹿儿岛市内经营着一家小印刷所,倒也算经营得有声有色。
  
  然而,空袭中工场烧毁,印刷机器全都化为灰烬。
  此后,父亲一撅不振。
  母亲含辛茹苦地把包括我在内的七个孩子拉扯成人。
  兄长没上大学,妹妹高中中途退学,他们都齐心协力以助我考入大学。
  
  我在京都工作后,虽然每月都给家里寄钱补贴家用,但实在甚为微薄。
  公司刚刚起步,我连自己的亲兄弟姐妹都不能照顾周全,却不得不许诺舍命保障这些非亲非故的人们的生活。
  毫不隐瞒地说,当时我不禁这么想:经营企业不是在干傻事吧。
  
  声援稻盛和夫的人们,为让稻盛的技术问世而成立了京瓷公司。
  换言之,作为经营者的我,实现作为技术者的自己的梦想,这就是当初创业的初衷。
  然而这样的理想已一吹而散,而不得不以保障员工的生活作为公司的目的。
  为此,我烦闷不已。
  
  “追寻技术者之梦想,不就有可能牺牲员工的利益吗?公司本就应该以保障员工及其家属的生活,使大家获得幸福为第一要义吧。
  ”
  这么想着,公司接待室里悬挂着的“敬天爱人”的条幅似乎静静地俯视着我,宛如西乡在谆谆教导:“关爱他人才是最重要的啊!”于是,烦恼一扫而空,我心意已决:
  “在追求全体员工物质精神两方面幸福的同时,为人类、为社会的进步发展做出贡献。
  ”
  就这样,公司的经营理念确立了。
  既非圆技术者之梦,更非满足经营者的私心私欲,而是为员工、继而为社会、为世人——这就确立了公司的大义名分。
  
  正因为有了作为经营理念之大义,京瓷公司的全体员工才能齐心协力,团结一致,推进创造性的技术开发,继而多方面拓展事业。
  而这,也成为公司发展的原动力。
  
  领导者首先应该明确集团应有之目标,即确立符合大义名分的企业目的,同时努力使这种目的为员工所共有,全体员工都乐于齐心协力为企业做贡献。
  
  建立这样的团队很重要。
  作者| 稻盛和夫 蔡越仙 译 曹岫云 审译
  来源|摘自《活法叁:寻找你自己的人生王道》
  人民东方出版传媒(东方出版社)2009年10月出版
推荐阅读:《活法叁:寻找你自己的人生王道》是活法系列丛书的第三本,本书以西乡的“遗训”为基础,总结了稻盛和夫作为经营者的经验和人生历程中的心得体会。
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